شکل کار و فعالیت تغییر کرده است. فرایندها، روابط، الگوها و شیوه های کلاسیک دیگر کارا نبوده و جهان بسرعت در حال هوشمند شدن است. برای انتخاب و فعالیت موثر در کسب و کار مورد علاقه، باید ابعاد زیادی را مورد توجه قرار داد. امروزه بهره گیری از تجربیات دیگران، انجام تحلیل های فنی و اقتصادی و کاربست خلاقیت در راه اندازی یک کسب و کار و ارائه کالا و خدمات، نه تنها یک ضرورت، بلکه بخش مهمی از فرایند سرمایه گذاری تلقی می شود. در واقع انتخاب درست، تدوین راهبرد، ترسیم چشم انداز و ره نگاشت، تعیین و تخصیص منابع و بسیاری از فعالیت های دیگر، پیشرانه های موفقیت اند. در مرکز ایستار، تلاش بر آن است تا با کاربست نگرش خردمندانه، مدار پایدار پیشرفت محقق شود.  

معرفی ایستار

About Eistar

مرکز مشاوره و خدمات کارآفرینی ایستار با اخذ مجوز از وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی بر آنست تا با ارائه مجموعه ­ای از خدمات مکمل، راه ­اندازی یک کسب و کار جدید را تسهیل نماید. شناسایی فرصت های جدید سرمایه ­گذاری، تهیه مطالعات پیش امکان­ سنجی و امکان­ سنجی (PFS,FS)، تهیه مدل و طرح کسب و کار (BM,BP)، ارائه مشاوره و تهیه مطالعات بازار (MS)، مشاوره در فرایند و اخذ مجوزهای دستگاهی، مشاوره تامین مالی و دریافت تسهیلات، برگزاری کارگاه ­ها، رویدادهای کارآفرینی و شبکه ­سازی، از جمله توانمندی ­های این مرکز می­باشد.

برخی از مشتریان ما

تعدادی از مشتریان که افتخار همکاری با ایشان را داشته ایم

پیشگفتار

Foreword

جایگاه بسیاری از کسب و کارهای قدیمی از بین رفته و شکل کسب و کار، تولید کالا و ارائه خدمات، تغییر یافته است. با پیدایش قدرتمندانه هوش مصنوعی، تغییرات بزرگ دیگری نیز روی خواهد داد. بنابراین باید هوشمندانه تصمیم گرفته و برای راه ­اندازی یک کسب و کار، تمام جوانب را در نظر داشت. ضروری است تا با انجام مطالعات دقیق، انتخاب درستی در نوع کسب و کار، مقیاس، فرایند اجرایی و بازار هدف آن کسب و کار صورت پذیرد.

فرصتهای سرمایه گذاری

دنیای کنونی سرشار است از فرصتهای جدیدی که با شناسایی آنها می توان کسب و کارهای تازه ای راه انداخت. حوزه هایی همچون هوش مصنوعی، آنالیز داده ها، موسیقی، تامین محتواهای تخصصی، میراث فرهنگی، گردشگری، صنایع دستی، ورزش، سلامت، زیبایی، ساختمان و بسیاری دیگر از زمینه ها، فرصتهای جدیدی را برای سرمایه گذاری و ایجاد ارزش افزوده فراهم می سازد.

مطالعات پیش امکان سنجی و امکان سنجی (PFS,FS)

شناسایی نیازهای فعلی و آتی جامعه هدف بر اساس ویژگی های مختلف، مقدمه تعریف یک کسب و کار جدید است. برای ارزیابی موفقیت یک کسب و کار جدید، انجام مطالعات پیش امکان­ سنجی و امکان­ سنجی الزامی است. در واقع چراغ راهنمایی برای شروع یا توقف یک ایده در راه ­اندزی یک کسب و کار جدید، همین مطالعات پیش امکان­ سنجی و امکان­ سنجی است. این مطالعات معمولا مورد درخواست دستگاه­های متولی بوده و برای صدور مجوز و موافقت اصولی نیاز است.

تهیه مدل و طرح کسب و کار (BM,BP)

برای دستیابی به بهترین مسیر درآمدزایی و ایجاد ارزش افزوده در یک کسب و کار، باید مدل کسب و کار تدوین شود. مدل کسب و کار بر شبیه­ سازی، نمایاندن ویژگی ها و رفتارهای کلیدی یک بنگاه تجاری تمرکز دارد. مدل کسب و کار بیانگر هویت و الگوی فکری آن کسب و کار است. مدل کسب و کار بر نحوه برنامه ­ریزی، برای درآمدزایی از طریق محصول و خدمت مشخص در یک بازار خاص، تاکید دارد. در مدل کسب و کار، موقعیت کنونی، نیازها، انتظارات و دستاوردهای پیش­بینی شده، مورد ارزیابی قرار می­گیرد.

مطالعات بازار (MS)

مطالعات یا تحقیقات بازار رکن اصلی در تداوم و موفقیت یک کسب و کار است. در واقع شناسایی وضعیت عرضه و تقاضا در نوع محصول و خدمت مورد نظر، تحلیل رقبا، تداوم زنجیره تامین، لزوم ارائه خلاقانه و نوآورانه محصول و خدمت، پیش­ بینی حجم تقاضا در بازه ­های زمانی، بررسی قیمت نهاده­ های مورد نیاز و… از جمله مواردی است که در مطالعات بازار به آن پرداخته می­شود. انجام صحیح مطالعات بازار، ضامن موفقیت یک کسب و کار است.

مشاوره در فرایند و اخذ مجوزهای دستگاهی

یکی از مهم ترین گام ها در راه ­اندازی کسب و کار، اخذ مجوز از دستگاه مربوطه و رعایت کلیه الزامات و استانداردهای آن می­باشد. هر کسب و کاری بسته به نوع، مقیاس، نوع محصول و سایر پارامترها به یک دستگاه، سازمان یا نهاد قانونی مربوط می­شود. بنابراین لازم است تا کلیه مدارک، فرایندهای قانونی، اعتبارسنجی و اهلیت­ سنجی متقاضیان، توسط دستگاه متولی و نهادهای ناظر صورت پذیرد. برخورداری از همراهی مشاوران تجربه دار، مسیر دریافت مجوزات را کوتاه می­کند.

مشاوره تامین مالی و دریافت تسهیلات

وجود نقدینگی مناسب برای شروع و توسعه یک کسب و کار الزامی است. به لحاظ وجود شرایط ناپایدار اقتصادی، تامین و تزریق نقدینگی با احتیاط صورت می­گیرد. بسیاری از کارآفرینان ترجیح می­دهند تا از روش های مختلف برای تامین مالی کسب و کارشان استفاده کرده و میزان ریسک را کاهش دهند. هم اکنون شیوه­ های جدیدی برای تامین مالی و دریافت تسهیلات وجود دارد. اما شایسته است تا بر اساس محاسبات صحیح، بهترین راه انتخاب و سپس گام های اجرایی تامین مالی و دریافت تسهیلات از منابع موجود صورت پذیرد.

برگزاری کارگاه ها، رویدادهای کارآفرینی و شبکه سازی

جریان­ سازی، به اشتراک ­گذاری، تجربه ­نوردی و شبکه ­سازی در کسب و کارهای جدید اجتناب ­ناپذیر است. فراخور شرایط موجود و امکانات مناسب، برگزاری کارگاه­ ها و رویدادهای کارآفرینی هم بصورت حضوری و هم بصورت مجازی و در مشارکت با دستگاه ­های مختلف مقدور است. دستاورد برگزاری چنین اقداماتی، شبکه­ سازی عمومی و تخصصی است که می­تواند منجر به شناسایی بازارهای هدف، رقبای هم ارز و آگاهی از محصولات و خدمات جدید در حوزه فعالیت می­گردد. شرکت کنندگان با حضور در این رویدادها به شناخت واقعی و ارزیابی جایگاه خود در بازار هدف دست می­یابند.

با حضور کارشناسان تحصیلکرده و با تجربه در ایستار، ما برآنیم تا با ارائه بهترین راه حلها، شما را در رسیدن به اهداف راه اندازی کسب و کارتان راهنمایی کنیم

فرم درخواست